Jak bude vypadat práce v budoucnu? 5 konceptů pro post-pandemickou budoucnost
Pandemie nenávratně změnila pracovní podmínky. Před dvěma lety jsme začali měnit náš způsob práce, time-management, prostor, kde pracujeme a náš vztah k technologiím. Naši němečtí kolegové z Horton International Germany se podívali na to, jak bude zřejmě vypadat naše budoucnost práce.
- Firemní kultura bude hlavním faktorem úspěchu
Covidová krize nám ukázala, že dobré vůdcovství je ovlivněno několika důležitými faktory: důvěra, empatie, respekt, solidarita, pochopení, osobní zodpovědnost, flexibilita a tolerance jsou naprosto klíčové. Všechny tyto „ingredience“ nás drží pohromadě i v těchto bezprecentních časech.
Během pár dní se najednou staly tyto hodnoty ukázkou dobrého vedení firem. Manažeři, kteří se
se situací dokáží poprat, a přitom své lidi podpořit byli najednou v poptávce. Silné firemní kultury,
které vytrvají jsou ty, které se dokáží přizpůsobit i v nečekané situaci. Změna v kultuře je vždy doprovázena změnou v povinnostech. V dnešním světě mají zaměstnanci zásadní osobní odpovědnost – dokázat organizovat svůj čas i sebe, naplánovat si svůj den a svoji energii, tak aby to bylo realistické: kolik toho můžu zvládnout za den/týden/měsíc? “Stabilní firemní kultura dokáže přečkat krize, zajistí plnění stanovených cílů a vnějšímu světu ukáže dobrou image.“
- Thomas Wetzel (Head of Training & Coaching v Horton International Germany)
- Digitální je radikální
Vhodné technologie existovaly už před pandemií, ale nikdo je nepoužíval. Kdo by si před pár lety pomyslel, že budeme mít workshopy a konference online? Kolik firem testovalo hybridní modely práce? Odvaha zkusit něco nového, improvizovat, občas chybovat a najít nové směry – to je to nové. Tento mindset nás neopustí ani až pandemie skončí. Stejně tak jako myšlenka toho, že věci, které jde „zdigitálnět“ by měly být takto přeměněny a zefektivněny. “Před pandemií byly online setkání spíše výjimkou než pravidlem. Pandemie ale zachvátila všechny oblasti práce a firmy si uvědomily,
že i některé nečekané oblasti jdou zdigitalizovat.“
- Martin Krill (Managing Partner v Horton International Germany)
- Interakce člověk-stroj
V budoucnu nebudou důležité pouze technologie a jejich využití, ale i interakce mezi lidmi a stroji, tvrdí profesor Marion A. Weissenberger-Eibl, vedoucí oddělení inovace a technologií z Institutu technologií
v Karlsruhe (zkráceně KIT). Technologie ukazuje svůj úplný potenciál až v interakci s pracovníky v moderních společnostech. Profesor Wilhelm Bauer z Institutu pro průmyslové inženýrství
ve Fraunhoferu věří že “lidé a technologie budou v neustálé komunikaci a tento fenomén bude všudypřítomný, což značně změní náš způsob práce“.
- Monika Becker (Business Unit Director Software v Horton International Germany)
- Kanceláře budou, ale jinak
Už víme, že home office je jedna možnost, ale ne finální řešení – permanentně je tento způsob práce je zřejmě neudržitelný. Kancelář jakožto fyzická lokalita práce tudíž určitě nikam nezmizí. Naopak, nahlíží se na ni trochu jinak – stalo se z ní místo pro hlavní setkávání, pro blízkou spolupráci a v trochu abstraktnějším pojetí jsou tyto prostory vyjádřením firemní kultury. Každá společnost si může v podstatě vybrat nejlepší řešení podle svých potřeb: pro někoho je to home-office, pro někoho
in-house kancelář, co-working či zcela jiné prostory. Meetingy v kavárně nebo při procházce: pokud
to lze, tak proč ne?
- Ulrich Pohland (Business Unit Manager v Horton International Germany)
- Centra města – nečekaně prostorná
Tlak na velká města byl v posledních pár letech obrovský a ceny taktéž astronomické. Pandemie zásadním způsobem zpomalila „Tokyiozaci“ center měst. Existuje totiž jiná cesta, která je zároveň lepší: Méně dopravy, více místa v centru, méně stresu, více času na pohyb, protože už nemusíme dojíždět
do práce každý den.
Je vůbec reálné se vracet do původních kolejí? Pro města i venkovské oblasti se zde objevily nové možnosti a perspektivy: staví se co-workingové prostory a investuje se do lepší digitální komunikační infrastruktury. Otevřela se nám možnost pracovat i na venkově, v přírodě – myšlenka, která má kladný potenciál. Za čas bude toto mít i vliv na ceny komerčních prostor a kanceláří. Ne pro všechny je toto dobrou zprávou, ale pro většinu ano.
- Sahar Faraji (Business Unit Manager Construction & Real Estate v Hager Unternehmersberatung)
Převzato z anglického originálu ´How Will We Work? 5 Concepts for the Post-Pandemic Future´